湖南珈鼎置業(yè)發(fā)展有限公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
根據(jù)集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，自今年3月份以來(lái)，我司在集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的周密領(lǐng)導(dǎo)和精心組織下，按照集團(tuán)黨委《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》的安排，圍繞活動(dòng)主題和公司實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，廣泛發(fā)動(dòng)，周密安排，較好地完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實(shí)三個(gè)階段的各項(xiàng)規(guī)定任務(wù)，真正提高了廣大員工，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性，切實(shí)解決了一些制約公司科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題和群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題，建立健全了公司科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，取得了良好的效果?，F(xiàn)將主要情況報(bào)告如下：
一、主要工作情況
我司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)從2009年3月26日正式啟動(dòng)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真開(kāi)展“學(xué)習(xí)調(diào)研”、“分析檢查”、“整改落實(shí)”三個(gè)階段的各項(xiàng)活動(dòng)，目前已基本結(jié)束。公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)黨委關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的部署要求，在各個(gè)步驟環(huán)節(jié)中緊密結(jié)合工作實(shí)際，積極主動(dòng)地開(kāi)展活動(dòng)，取得了較好的效果。
(一)制定方案，成立組織，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。3月24日下午，公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，第一時(shí)間召開(kāi)公司決策委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，成立了以公司支部書(shū)記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，支部副書(shū)記、總經(jīng)理和副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“公司開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”及辦公室，研究確定活動(dòng)實(shí)施方案。3月26日，我司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人、黨支部書(shū)記兼董事長(zhǎng)張時(shí)華主持召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)集團(tuán)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)即集團(tuán)黨委委員賀順球同志出席了會(huì)議，公司全體黨員干部及員工50多人參加了會(huì)議。動(dòng)員大會(huì)通過(guò)統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、細(xì)化責(zé)任、落實(shí)任務(wù)，為活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)組織推進(jìn)。自公司召開(kāi)學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)以后，迅速組織學(xué)習(xí)討論了實(shí)施方案，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作實(shí)際，積極組織開(kāi)展各種形式的專(zhuān)題學(xué)習(xí)和培訓(xùn)：一是通過(guò)各種途徑，加強(qiáng)活動(dòng)宣傳。為提高公司全體員工、黨員的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐的自覺(jué)意識(shí)，公司通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、公司簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等載體，刊發(fā)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案和相關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)通知，加強(qiáng)活動(dòng)宣傳，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。編發(fā)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)10期。二是購(gòu)置學(xué)習(xí)資料，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。我司為全體員工、黨員統(tǒng)一購(gòu)置發(fā)放了《十七大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》、《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展重要論述摘編》，《深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》，組織大家認(rèn)真開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀理論的自學(xué)；同時(shí)，公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及黨支部于4月17日、20日先后組織公司全體黨員、中層干部進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和討論，重點(diǎn)學(xué)習(xí)十七大精神，并精讀上述學(xué)習(xí)資料。三是結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)。為增強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的實(shí)踐指導(dǎo)意義，我司結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作實(shí)際，分別于4月3日組織了《房地產(chǎn)成本控制管理培訓(xùn)》、5月9日組織了《時(shí)間管理培訓(xùn)》，對(duì)公司員工進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。另外，按照集團(tuán)黨委和學(xué)習(xí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組部署，組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了“集團(tuán)黨委學(xué)習(xí)中心組擴(kuò)大會(huì)暨實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)集中學(xué)習(xí)”，參與了集團(tuán)組織的《抓住機(jī)遇促發(fā)展》、《踐行科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)現(xiàn)代傳媒集團(tuán)》、《3G改變生活及傳統(tǒng)媒介的商機(jī)》和《企業(yè)戰(zhàn)略管理》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(三)深入實(shí)際，突出實(shí)踐，組織系統(tǒng)調(diào)研。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合實(shí)際，聯(lián)系分管工作，深入進(jìn)行調(diào)查研究，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題以及制約公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的主要問(wèn)題，并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)尤其是興漢門(mén)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)動(dòng)工迫在眉睫的實(shí)際情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取“走出去”、“走下去”和“走進(jìn)去”等方式，先后赴北京、上海、深圳、廣州等地開(kāi)展了中心城市綜合體項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式、超高層寫(xiě)字樓建筑結(jié)構(gòu)、典型商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式等專(zhuān)題調(diào)研，并形成了3篇專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告。
(四)認(rèn)真籌劃，精心組織，開(kāi)展解放思想大討論等主題活動(dòng)。按照集團(tuán)部署，公司結(jié)合實(shí)際，相繼開(kāi)展了解放思想大討論活動(dòng)、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)和問(wèn)卷調(diào)查工作。一是開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)。4月28日，公司組織全體黨員和員工圍繞“科學(xué)發(fā)展”這一主題，進(jìn)行了解放思想的分組討論，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入到每個(gè)討論組，認(rèn)真聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議；參加討論的黨員和員工充分解放思想，暢所欲言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。根據(jù)分組討論意見(jiàn)和建議，經(jīng)歸納總結(jié)，針對(duì)公司理念、公司管理體制、設(shè)計(jì)管理、工程建設(shè)、客戶(hù)管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、策劃營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源管理等9個(gè)方面的工作共收到32條意見(jiàn)和建議。針對(duì)上述建議和意見(jiàn)，公司分門(mén)別類(lèi)，對(duì)于建議將逐步采納實(shí)施；對(duì)于意見(jiàn)按照各部門(mén)職能分工，分別制訂相應(yīng)的措施并組織實(shí)施，以促進(jìn)公司的科學(xué)發(fā)展。二是啟動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)。我司積極響應(yīng)集團(tuán)黨委和集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組號(hào)召，組織公司黨員、各部門(mén)和員工認(rèn)真參與“我為集團(tuán)逆勢(shì)飄紅獻(xiàn)一策”活動(dòng)，共收到12篇獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策稿件。在參與集團(tuán)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的突破發(fā)展，我司自5月初開(kāi)始在公司開(kāi)展“我為珈鼎公司發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)，要求公司各部門(mén)、員工根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和黨建工作實(shí)際，結(jié)合房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)，就如何解決影響和制約公司又好又快發(fā)展的難題和深層次矛盾，提出建議或解決問(wèn)題的新思路、新舉措、新觀點(diǎn)。三是組織落實(shí)問(wèn)卷調(diào)查工作。根據(jù)集團(tuán)黨委要求和《湖南出版投資控股集團(tuán)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》的安排，我司認(rèn)真組織公司員工參加集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的面向集團(tuán)全體員工開(kāi)展的問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)，并按要求完成、上報(bào)調(diào)查問(wèn)卷。
(五)認(rèn)真召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)。為開(kāi)好我司領(lǐng)導(dǎo)班子以“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”為主題的民主生活會(huì)，根據(jù)程序要求，會(huì)前我支部通過(guò)宣傳欄、OA辦公系統(tǒng)和電子顯示屏等載體在公司公示召開(kāi)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知；并采取設(shè)立郵箱、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查等方式，廣泛征求各位黨員、各部門(mén)和員工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面、在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問(wèn)題、在公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問(wèn)題和差距，共收到意見(jiàn)和建議6大類(lèi)19條。會(huì)前公司班子成員真誠(chéng)開(kāi)展談心交心，自己動(dòng)手動(dòng)腦認(rèn)真撰寫(xiě)發(fā)言提綱，充分做好準(zhǔn)備工作。在認(rèn)真研究意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，5月26日公司黨支部召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)，就貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、領(lǐng)導(dǎo)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全面建設(shè)、推進(jìn)改革發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行了實(shí)事求是的總結(jié)和評(píng)價(jià)，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真查找問(wèn)題，深刻分析原因，提出了富有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，達(dá)到了預(yù)期目的。
(六)認(rèn)真組織撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上提出了報(bào)告提綱和具體思路，并認(rèn)真指導(dǎo)初稿的修改。征求意見(jiàn)稿形成后，6月4日公司黨支部組織召開(kāi)了公司班子成員、中層干部、黨員和群眾代表共32人參加的評(píng)議會(huì)，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告認(rèn)真進(jìn)行評(píng)議，根據(jù)大家的意見(jiàn)建議，做了進(jìn)一步的完善和修改，最終形成一份聯(lián)系實(shí)際緊密、問(wèn)題查擺認(rèn)真、原因分析深刻、整改思路科學(xué)、文件格式規(guī)范，落實(shí)措施可行的分析檢查報(bào)告，并在公司宣傳欄、OA系統(tǒng)中公布。
(七)認(rèn)真制定整改落實(shí)方案。公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究整改落實(shí)方案的制定，根據(jù)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)際，根據(jù)分析檢查報(bào)告提出的整改思路和措施，結(jié)合群眾意見(jiàn)建議，逐項(xiàng)審定了需整改落實(shí)的公司統(tǒng)籌規(guī)劃管理、加快項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度、加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)、公司決策授權(quán)、加強(qiáng)公司人才培養(yǎng)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等6大方面整改內(nèi)容，按照“四明確一承諾”的要求，逐一明確了整改落實(shí)的項(xiàng)目、目標(biāo)、措施、責(zé)任和時(shí)限，同時(shí)以文件形式印發(fā)，并在公司宣傳欄公布，做到了向群眾公開(kāi)承諾。
(八)集中解決突出問(wèn)題。公司堅(jiān)持集中整改與抓好當(dāng)前工作相結(jié)合的原則，針對(duì)公司統(tǒng)籌規(guī)劃和管理欠缺、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)推進(jìn)力度不夠效率不高、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)尤其超高層綜合體項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)缺乏、決策太慢、授權(quán)不充分、人才與團(tuán)隊(duì)建設(shè)有待加強(qiáng)等影響和制約科學(xué)發(fā)展、群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，制定出臺(tái)了一系列規(guī)定和措施，積極予以落實(shí)和解決，部分已經(jīng)完成，整改態(tài)度積極，行動(dòng)快、效果較好。
(九)突出抓好完善體制機(jī)制。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到完善制度是解決問(wèn)題的根本途徑，整改落實(shí)行動(dòng)沒(méi)有停留在對(duì)表面問(wèn)題的解決，而是狠抓制度的突破以求從根本上解決問(wèn)題。結(jié)合公司實(shí)際情況，在借鑒國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)即萬(wàn)科房地產(chǎn)公司管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，對(duì)公司已制訂印發(fā)的20多項(xiàng)管理制度進(jìn)行重新修訂實(shí)施，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總流程和項(xiàng)目論證、項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)和報(bào)建管理、市場(chǎng)推廣、工程管理、銷(xiāo)售和招商管理、客戶(hù)管理、物業(yè)和運(yùn)營(yíng)管理、成本控制、財(cái)務(wù)稅務(wù)管理等專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行逐步梳理和完善，以此來(lái)拉通公司經(jīng)營(yíng)管理，提高工作效率。
(十)做好群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)。我司遵照集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于認(rèn)真做好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”和整改落實(shí)階段有關(guān)工作的通知》(湘出學(xué)組〔2009〕10號(hào))的要求，結(jié)合實(shí)際工作與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的具體內(nèi)容，研究制定了群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)方案，并于8月17日組織公司班子成員、中層干部、黨員和群眾代表共計(jì)35人參加的群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)會(huì)，針對(duì)公司開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)情況、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展所采取的措施及成效、整改落實(shí)方案和解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題進(jìn)行群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)，并對(duì)本公司進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提出了意見(jiàn)和建議?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)表》35份，現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)，當(dāng)場(chǎng)回收35份，回收率100%，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，總體評(píng)價(jià)“比較滿(mǎn)意”以上的占100%。
二、實(shí)際效果
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，按照集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署扎實(shí)推進(jìn)三個(gè)階段的活動(dòng)，我們總體感到取得了較豐厚的收獲、較好的效果，主要表現(xiàn)在以下方面：
(一)思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員、員工通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)《十七大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》、《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展重要論述摘編》，《深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》，學(xué)習(xí)省委和集團(tuán)一系列文件及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同志講話(huà)精神，通過(guò)交流、體會(huì)，對(duì)發(fā)展觀念、發(fā)展思路和發(fā)展規(guī)律有了更為科學(xué)的認(rèn)識(shí)，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀本質(zhì)要求有了更為深刻理解，對(duì)集團(tuán)在不斷探索中確立的發(fā)展戰(zhàn)略有了更為準(zhǔn)確的把握，對(duì)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀和未來(lái)有了更為清醒的判斷。
(二)突出問(wèn)題得到進(jìn)一步解決。公司全體黨員干部、員工在認(rèn)真學(xué)習(xí)、調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對(duì)制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了多項(xiàng)改進(jìn)意見(jiàn)和措施：一是實(shí)施公司房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)所涉及的項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研、策劃定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、報(bào)批報(bào)建、施工建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)、物業(yè)管理、客服、成本控制等各業(yè)務(wù)流程的梳理和搭建，統(tǒng)籌規(guī)劃，并以業(yè)務(wù)流程的梳理帶動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理的整體推進(jìn)；二是實(shí)施公司以房地產(chǎn)管理制度和流程建設(shè)為核心的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(即OA系統(tǒng))的建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公、網(wǎng)絡(luò)信息化辦公，加快工作審批進(jìn)度，提高工作效率；三是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭招聘、管理顧問(wèn)等形式，招聘、引進(jìn)具有房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才，尤其是超高層項(xiàng)目、城市綜合體項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、策劃、成本控制、工程管理的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才；四是加強(qiáng)各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，自今年3月份以來(lái)，公司組織員工參加各類(lèi)培訓(xùn)204課時(shí)，合計(jì)144人次，內(nèi)容包括《項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理》、《執(zhí)行力》、《納稅籌劃》、《財(cái)務(wù)管理》、《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》、《魅力女性》、《中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)之一度戰(zhàn)略》、《九型人格》、《企業(yè)授權(quán)經(jīng)營(yíng)》、《成功從優(yōu)秀員工做起》、《毛澤東戰(zhàn)略思想與企業(yè)管理》、《商務(wù)禮儀》等；此外，組織相關(guān)人員赴廣東沿海、北京、上海等地進(jìn)行超高層項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、城市綜合體項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、商業(yè)地產(chǎn)的實(shí)地考察學(xué)習(xí)，以此促進(jìn)員工自身素質(zhì)的提升、經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)積累，等等。上述措施的實(shí)施，有效地解決了一系列影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，推動(dòng)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的進(jìn)程。
(三)體制機(jī)制創(chuàng)新得到進(jìn)一步突破。公司領(lǐng)導(dǎo)班子以制度落實(shí)作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果的根本標(biāo)準(zhǔn)，狠抓體制機(jī)制的創(chuàng)新工作：一是積極完善部門(mén)職能、部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)。在公司原有部門(mén)主要職能、部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，按照建立客戶(hù)導(dǎo)向型房地產(chǎn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步修訂和完善公司各部門(mén)主要職能、部門(mén)職責(zé)和各崗位職責(zé)，并在此基礎(chǔ)上制訂每個(gè)崗位的崗位說(shuō)明書(shū)，以此明晰各部門(mén)、各層級(jí)、各崗位的管理職能、管理責(zé)任。二是梳理、修訂管理制度和業(yè)務(wù)流程。結(jié)合公司實(shí)際情況，在借鑒國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)即萬(wàn)科房地產(chǎn)公司管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，對(duì)公司已制訂印發(fā)的20多項(xiàng)管理制度進(jìn)行重新修訂實(shí)施，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總流程和各專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和完善，以此來(lái)拉通公司經(jīng)營(yíng)管理，提高工作效率。三是積極創(chuàng)建公司房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制體系，以引進(jìn)明源房地產(chǎn)成本控制軟件系統(tǒng)為主，結(jié)合公司房地產(chǎn)成本控制工作實(shí)際，積極創(chuàng)建公司成本控制體系。通過(guò)上述各項(xiàng)體制機(jī)制創(chuàng)新，使得公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作保障科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制得到進(jìn)一步的建立和完善。
(四)公司科學(xué)發(fā)展獲得進(jìn)一步推動(dòng)。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員干部、員工不斷提高思想認(rèn)識(shí)、研究政策措施、創(chuàng)新體制機(jī)制，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，強(qiáng)化對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的宏觀政策和市場(chǎng)環(huán)境的研究，積極探索房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人性化、科學(xué)化、可持續(xù)化的綜合平衡的長(zhǎng)效機(jī)制，初步形成了謀劃集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)、公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理工作科學(xué)發(fā)展的整體思路，統(tǒng)籌全局、推動(dòng)和促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力大大加強(qiáng)，進(jìn)一步促進(jìn)了公司泊富國(guó)際項(xiàng)目、珈鼎城項(xiàng)目定向開(kāi)發(fā)工程、普瑞園E區(qū)定向開(kāi)發(fā)工程和衡陽(yáng)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)程：目前，泊富國(guó)際項(xiàng)目已經(jīng)完成規(guī)劃總圖審批、容積率的調(diào)整、項(xiàng)目招商工作進(jìn)展迅速、單體方案向集團(tuán)匯報(bào)后正在修改擬再匯報(bào)、基坑工程廢標(biāo)后正在進(jìn)行再招標(biāo)，確定了9月底開(kāi)工；珈鼎城項(xiàng)目定向開(kāi)發(fā)工程已經(jīng)完成了規(guī)劃總圖審批、各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作基本完成，即將進(jìn)行招標(biāo)，計(jì)劃于9月份進(jìn)行基礎(chǔ)及主體施工；衡陽(yáng)合作項(xiàng)目和普瑞園E區(qū)定向開(kāi)發(fā)工程即將開(kāi)工。
(五)工作作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步提高。公司黨支部將增強(qiáng)黨性、端正黨風(fēng)、嚴(yán)格黨紀(jì)貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的始終，有力的推動(dòng)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部作風(fēng)建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部講黨性、重品行、作表率，注重加強(qiáng)與員工尤其是一線(xiàn)、基層員工的溝通和交流，了解其思想動(dòng)態(tài)，積極創(chuàng)造條件為其排憂(yōu)解難，如利用興漢門(mén)項(xiàng)目拆遷安置房解決家在外地、單身員工的住宿問(wèn)題等；認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，至今未發(fā)生一起廉政違紀(jì)事件。
三、基本經(jīng)驗(yàn)
(一)充分準(zhǔn)備、深入發(fā)動(dòng)是搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的前提。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，是黨中央在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重大決策。必須在深刻領(lǐng)會(huì)省委、集團(tuán)黨委等上級(jí)精神的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析，結(jié)合公司現(xiàn)狀，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃和保證措施；并通過(guò)廣泛深入的動(dòng)員，使每個(gè)黨員、干部及員工在思想上明確認(rèn)識(shí)這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、措施要求，才能充分激發(fā)廣大黨員干部和員工的參與熱情，確保活動(dòng)順利開(kāi)展、扎實(shí)推進(jìn)。
(二)領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身作則是搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的關(guān)鍵。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真討論、認(rèn)真評(píng)議、認(rèn)真整改，帶頭參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，積極開(kāi)展討論、撰寫(xiě)心得體會(huì)、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)、開(kāi)展談心活動(dòng)，研究解決學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中的具體問(wèn)題，極大地鼓舞了全體黨員和員工學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和工作的主動(dòng)性，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)保持了良好的勢(shì)頭。
(三)落實(shí)制度、強(qiáng)化檢查是搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的保證。不圖形式，不走過(guò)場(chǎng)，扎扎實(shí)實(shí)，務(wù)求實(shí)效，是我司開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)自始至終堅(jiān)持的基本要求。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室按照集團(tuán)黨委的部署，通過(guò)認(rèn)真制定的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)方案和措施，規(guī)范了學(xué)習(xí)任務(wù)的落實(shí)，為各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行提供了保障，確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)效性。
(四)剖析問(wèn)題、創(chuàng)新制度是搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的途徑。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)不是針對(duì)眼前的、表象的問(wèn)題，而是要通過(guò)思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變，為未來(lái)的發(fā)展鋪平道路。只有深入剖析，從制度變革的層面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，才能真正解決根本的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的、潛在的問(wèn)題，才能保證學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果切實(shí)服務(wù)于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與科學(xué)發(fā)展。
(五)突出實(shí)踐、體現(xiàn)特色是搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的助力。科學(xué)發(fā)展觀作為中國(guó)特色社會(huì)主義理論的發(fā)展新成果，在一定程度上是針對(duì)我國(guó)目前相對(duì)落后的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)利用管理現(xiàn)狀提出的，對(duì)我們房地產(chǎn)項(xiàng)目的具體工作具有明顯的指導(dǎo)意義。
四、存在的不足
我司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)雖然取得了較好的效果，但學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，不可能一蹴而就，還存在一些不足和問(wèn)題：一是學(xué)習(xí)調(diào)研的深度還不夠，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是還有一些問(wèn)題沒(méi)有得到完全徹底解決，諸如公司管理體制、制度建設(shè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程建設(shè)、人才和隊(duì)伍建設(shè)等都是一個(gè)個(gè)長(zhǎng)期工程，需要堅(jiān)持不懈地開(kāi)展下去、逐步完善。三是少數(shù)黨員干部對(duì)照檢查存在認(rèn)識(shí)不到位、剖析不深刻、認(rèn)識(shí)和理解問(wèn)題的水平還不高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、今后工作打算
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)雖然已經(jīng)接近尾聲，但科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐卻是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)工程，在今后的經(jīng)營(yíng)管理工作中，我們要繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力，全力破解發(fā)展難題，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁，促進(jìn)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作科學(xué)發(fā)展。具體將從以下幾個(gè)方面努力：
(一)深化科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，促進(jìn)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作。通過(guò)完善黨支部集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、自學(xué)等制度，建立完善學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制。一要繼續(xù)深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，抓好理論武裝；二要繼續(xù)加強(qiáng)工作全局意識(shí)的培養(yǎng)，提高組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌兼顧能力；三要繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力。通過(guò)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，增強(qiáng)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的自覺(jué)性，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，真正把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)公司工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，按照公司年度計(jì)劃、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃目標(biāo)的要求，緊扣目標(biāo)想方設(shè)法抓緊工作，盡早出具公司興漢門(mén)泊富國(guó)際項(xiàng)目、韶山路項(xiàng)目形象。
(二)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)加強(qiáng)公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化、制度和流程建設(shè)。堅(jiān)持以服務(wù)發(fā)展大局為根本出發(fā)點(diǎn)，落實(shí)以人為本的基本要求，兼顧人與自然和諧發(fā)展，構(gòu)建全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理機(jī)制：抓好公司戰(zhàn)略研究與建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)；繼續(xù)抓好公司各項(xiàng)管理制度建設(shè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)流程建設(shè)和OA辦公自動(dòng)化建設(shè)工作，并著力構(gòu)建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)管理體系、成本控制體系、財(cái)務(wù)管理體系和人力資源管理體系(包括員工進(jìn)、出、升、降，績(jī)效考核，薪酬管理等)，通過(guò)制度的規(guī)范、流程的完善、網(wǎng)絡(luò)信息手段的運(yùn)用，進(jìn)一步規(guī)范公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高工作效率。
(三)鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，繼續(xù)抓好整改落實(shí)工作。按照集團(tuán)部署，對(duì)公司整改落實(shí)方案中確定的公司統(tǒng)籌規(guī)劃和管理欠缺、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)推進(jìn)力度不夠效率不高、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)尤其超高層綜合體項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)缺乏、決策太慢、授權(quán)不充分、人才與團(tuán)隊(duì)建設(shè)有待加強(qiáng)等六大方面需要整改落實(shí)的整改事項(xiàng)，要認(rèn)真按照整改目標(biāo)、各項(xiàng)整改措施，確保在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)由整改責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，按時(shí)整改落實(shí)到位，并加強(qiáng)制度的落實(shí)與監(jiān)督；對(duì)于今后公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題要及時(shí)列入整改計(jì)劃，提出方案，認(rèn)真整改落實(shí)到位。
(四)落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)精神，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)工作。作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，安全生產(chǎn)是公司的頭等大事，因此要抓好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，尤其是車(chē)輛交通安全、項(xiàng)目施工安全、消防安全、資金及資產(chǎn)安全等重點(diǎn)工作；繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照分級(jí)管理原則，全體員工向上級(jí)簽訂《廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及全員作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，廉潔自律。
深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)雖然已經(jīng)接近尾聲，但推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的艱巨征途才剛剛起步，今后，我們要繼續(xù)堅(jiān)持不懈地深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)解決阻礙我司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)科學(xué)發(fā)展的新思路、新舉措，推動(dòng)我司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作又好又快發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)我司工作科學(xué)發(fā)展的新局面!
中共湖南珈鼎置業(yè)發(fā)展有限公司支部委員會(huì)
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
2009年8月21日