中南傳媒機關黨總支創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結

　　中南傳媒機關黨總支2010—2012年創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結

　　創(chuàng)先爭優(yōu)活動是黨的十七大作出的重要部署，是加強黨的基層組織建設的一項經常性工作，是新形勢下加強黨的先進性建設的有效載體和有力抓手。2010年5月，創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面啟動，中南傳媒高管12名，其中1名常務副總經理兼黨總支書記， 1名黨總支副書記。中南傳媒機關設1個黨總支3個黨支部，3名支部書記。中南傳媒總部在編工作人員65人，黨員42人，全部參加。

　　(一)加強組織領導，精心安排部署

　　一是明確工作機構。我們明確由機關黨總支具體負責學習創(chuàng)先爭優(yōu)各項工作，并在每個階段召開支部書記會議，部署工作，提出要求。二是精心制定活動方案。根據(jù)湖南出版投資控股集團對各個階段的部署，我們從實際出發(fā)，制定了各個階段實施方案，并進行周密安排，依據(jù)方案編排具體活動日程。三是進行廣泛發(fā)動。在每一階段，我們都進行了深入動員，使活動的內容、要求和安排迅速傳達到每一名黨員，做到了全面動員、整體覆蓋。四是領導率先垂范。中南傳媒高管帶頭組織并參加集中學習和各項實踐活動，帶頭查找問題、剖析思想和開展批評與自我批評，帶頭進行整改提高，充分發(fā)揮了示范帶動作用。

　　(二)加強理論學習，以科學發(fā)展觀武裝頭腦，堅定政治態(tài)度

　　根據(jù)湖南出版投資控股集團的統(tǒng)一部署和要求。二年來，一是狠抓規(guī)定內容的學習。黨總支堅持中南傳媒高管中心組理論學習制度。組織黨員認真學習十七大精神，精讀《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》等學習資料，黨總支從新華書店購買了18種圖書，全體員工人手一套，努力提高自身的理論水平和綜合素質。二是積極參加主題活動。組織黨員和職工群眾積極參加“我為集團逆勢飄紅獻一策”活動，收到獻策186條，廣大黨員和職工群眾根據(jù)出版產業(yè)發(fā)展和黨建工作實際，結合出版行業(yè)發(fā)展面臨的新形勢，就如何解決影響和制約出版產業(yè)又好又快發(fā)展的難題和深層次矛盾，提出了一些好的建議和解決問題的新思路。

　　湖南出版投資控股集團副董事長、總經理、中南傳媒董事張?zhí)烀?，湖南出版投資控股集團黨委委員、中南傳媒董事、總經理丁雙平率中南傳媒高管和相關部門負責同志，先后赴遼寧北方傳媒、江蘇鳳凰傳媒、安徽時代傳媒進行考察調研，并形成了數(shù)萬字的調研報告，為科學制定中南傳媒的發(fā)展戰(zhàn)略提供了參考。中南傳媒各位高管不僅“走出去”調研，還“走下去”調研，深入基層開展調查研究，總結和借鑒黨建工作的新鮮經驗，提高實際工作的能力和水平。進一步探索黨務工作與業(yè)務工作結合滲透的途徑和方式，尋求建立黨務與業(yè)務雙向互動機制。達到了“提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展”的總體要求，使學習實踐活動做到了“4個100%”，即黨員群眾的知曉率100%，黨組織的參與率100%，活動完成率100%，測評滿意率100%，取得了比較明顯的成效。

　　(三)召開專題會議，全面分析檢查

　　中南傳媒領導班子召開了專題民主生活會，每位高管都緊密聯(lián)系實際，嚴肅認真、坦誠相見、暢所欲言地開展了批評與自我批評。認真撰寫領導班子貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)情況分析檢查報告。我們通過召開座談會、個別訪談、問卷調查等多種形式，廣泛聽取干部員工的意見建議，認真查找存在的差距和問題，并總結經驗教訓，深入剖析原因，在此基礎上形成了領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀情況分析檢查報告。

　　(四)密切聯(lián)系實際，抓緊整改落實

　　按照湖南出版投資控股集團的部署要求，我們從實際出發(fā)，集中精力，集中時間，對照創(chuàng)先爭優(yōu)的要求，對查擺出的問題、收集到的意見進行了集中整改。查找出整改落實方案20項。一是制定了切實可行的整改方案。我們針對群眾提出的意見、民主評議中反映出的問題和黨組織的評議意見，以及自我剖析中查找出的問題，制定了切合實際、行之有效的整改方案，整改方案做到了“四個明確”，即整改的內容明確，整改的措施明確，整改的目標和預期效果明確，整改責任人明確。二是加大整改力度。對于存在的差距和問題，我們抓緊時間，扎扎實實進行整改，現(xiàn)已整改落實完成20項，取得了明顯的成效，得到了學習實踐科學發(fā)展觀領導小組的好評。

　　(五)抓教育，進一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線

　　進一步加強黨風廉政建設。認真學習胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的重要講話，嚴格落實黨風廉政建設責任制，完成黨總支黨風廉政建設責任書簽訂工作。加強對機關黨員干部黨風廉政教育，充分發(fā)揮教育在懲防體系中的基礎作用。通過組織黨員干部聽黨課、觀看媒體教育片、寫心得體會、黨小組討論等形式，多角度、多方位地開展廉政教育活動，實現(xiàn)了學習制度化、教育經?；?，增強了全體黨員干部廉潔自律、依法行政意識，提高了抵御燈紅酒綠和腐朽文化侵蝕的能力。主要從以下幾個方面著手努力：一是開展理想信念和宗旨教育，增強黨員干部“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的意識。二是開展條規(guī)教育，提高黨員干部的法制意識和自身免疫力。三是開展示范教育，使黨員干部學有榜樣。四是組織中南傳媒機關各部室主要負責人赴長沙監(jiān)獄警示教育基地進行警示教育，做到警鐘長鳴。

　　(六)緊緊圍繞“五好”目標，抓好黨支部建設

　　第二支部按照省委提出的領導班子好、隊伍素質好、制度建設好、工作業(yè)績好、群眾反映好的基層黨組織建設“五好”目標要求，扎實抓支部建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。被省直機關工委授予二支部“省直機關先進基層黨組織”稱號。

　　黨支部每年有序開展了日常黨務工作，批準4名預備黨員按期轉正；討論通過了4名入黨積極分子進入預備黨員，安排了12名入黨積極分子到省直機關黨校學習，4名同志評為湖南出版投資控股集團優(yōu)秀共產黨員，1名同志為湖南出版投資控股集團優(yōu)秀黨務工作者。

　　(七)創(chuàng)先爭優(yōu)活動為推動中南傳媒機關工作、服務人民群眾提供了動力和保證，為發(fā)揮基層黨組織和黨員作用搭建了重要平臺，取得了豐碩成果。

　　在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，中南傳媒機關黨總支緊密結合企業(yè)經營管理實際，組織和激勵每個黨員都立足崗位爭優(yōu)秀，每個員工都積極參與爭先進，提高了黨員和職工隊伍的素質，增強了基層黨組織的凝聚力，促進了企業(yè)的發(fā)展。

　　中南傳媒機關黨總支擁有3個黨支部，在編員工65人， 黨員42人的上市股份制教育傳媒企業(yè)。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為我們這家公有制企業(yè)注入了強大活力。走進中南，隨處可見“黨員先鋒崗”、“黨員承諾”等醒目標志，真切感受的是創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍、樂觀向上的精神風貌和企業(yè)發(fā)展的勃勃生機。

　　一、生動實踐

　　一是黨員帶頭。中南的創(chuàng)先爭優(yōu)，是全員、全方位、全過程的，黨員在其中發(fā)揮骨干帶頭作用。激勵黨員帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)的辦法是“1+1+1”，即每一名黨員培養(yǎng)出一名優(yōu)秀員工，把優(yōu)秀員工再培養(yǎng)成一名共產黨員。

　　二是公開承諾。中南傳媒機關黨總支3個黨支部、42名共產黨員，每年都根據(jù)工作崗位和職責任務，作出公開承諾，并把承諾板放在工作崗位最顯著位置，叫響“我是黨員我模范，我是模范我示范”。

　　三是關愛員工。“要想企業(yè)好，必須要對員工好，員工好企業(yè)肯定好”， “員工生病必須看望慰問、出現(xiàn)思想問題必須耐心疏導、家庭出現(xiàn)矛盾必須家訪調解、出現(xiàn)重大困難必須合力相助”，體現(xiàn)了中南傳媒機關黨總支對員工的真情關懷。關愛員工、善待員工、尊重員工、親近員工，是中南傳媒機關黨總支在員工隊伍建設上的具體體現(xiàn)，也是中南傳媒全員創(chuàng)先爭優(yōu)的動力源泉。每年工會都代表職工和公司進行工資集體協(xié)商，去年員工收入比上年增長12%，保障了員工合法權益。兩年來，公司共救助生活困難員工25人次，生活困難黨員6人次。許多員工感慨地說：中南傳媒就是咱的家。

　　二、顯著成效

　　在中南，創(chuàng)先爭優(yōu)讓黨組織活躍起來，黨員行動起來，把群眾帶動起來，不僅使黨的先進性生動具體地體現(xiàn)出來，而且收獲了企業(yè)、員工和股民分享成果的巨大成功。

　　1.企業(yè)發(fā)展更好更快了。創(chuàng)先爭優(yōu)促進中南步入良性發(fā)展快車道。2010年5月以來，兩年邁了三大步，2010年10月28日，中南傳媒成功在上海證券交易所掛牌上市，一舉成為中國出版?zhèn)髅桨鍓K的龍頭股。2010年銷售收入增長21.9%，2011年銷售收入增長23%，員工收入比2009年增長29%。“良禽擇木而棲”，越來越多的人愿意選擇到中南就業(yè)，兩年來，新招大學生、研究生25人，員工人數(shù)比2009年增長50.8%。

　　2.員工成長成才機會更多了。創(chuàng)先爭優(yōu)使員工激情燃燒起來、潛能激發(fā)出來、價值體現(xiàn)出來。佘璐感慨地說：“我是兩年前從人民社招聘來的員工，那時正趕上創(chuàng)先爭優(yōu)，每次招聘，全憑自己實干和實力，從普通員工到副部長，步步實現(xiàn)我的人生價值。”在中南，一批70后、80后優(yōu)秀青年人才走上領導崗位，干部隊伍年輕化、知識化步伐明顯加快。黨員幫助每位員工規(guī)劃職業(yè)生涯，設計成長路徑，兩年來，建立中南優(yōu)秀中青年人才庫，人才培養(yǎng)計劃，每年新被提拔的企業(yè)管理人員都占總數(shù)30%以上，創(chuàng)先爭優(yōu)營造了風清氣正的從業(yè)氛圍，優(yōu)化了員工成長成才的環(huán)境。

　　3.黨組織凝聚力更強了。在中南，“聽黨話、跟黨走”成為每個員工的自覺行動，大家認準一個理：聽黨話、跟黨走，中南就好；中南好，員工就好。廣大員工奮勇爭當優(yōu)秀員工，優(yōu)秀員工紛紛申請加入黨組織，黨總支成了“最牛”部門。兩年來，共有4名員工入黨，12名員工遞交了入黨申請書。去年，中南傳媒入選“中國文化企業(yè)”30強，躋身《財富》2011中國企業(yè)500強。龔曙光董事長當選2011CCTV中國經濟年度人物。

　　三、深刻啟示

　　中南傳媒創(chuàng)先爭優(yōu)的生動實踐，不僅以其上市企業(yè)的優(yōu)質服務，為股民、為社會創(chuàng)造了實實在在的價值，也以其務實管用的特色做法和成功經驗，為建立健全動力機制、推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化提供了有益啟示。

　　——必須融入中南。在中南傳媒，創(chuàng)先爭優(yōu)就是經營管理，經營管理就是創(chuàng)先爭優(yōu)，兩者融為一體，相輔相成，相得益彰。實踐證明，建立健全動力機制、推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化必須緊緊圍繞中南，緊密結合實際，使黨內活動與經濟社會發(fā)展高度融合，與改革發(fā)展進程同頻共振，與黨的各項工作相互促進，并為其提供強大動力，這是創(chuàng)先爭優(yōu)的價值所在，也是受到各級領導歡迎的根本原因。

　　——必須注重激勵。中南傳媒注重日?？己恕⒌湫褪痉?，定期評比表彰、立說立行，使廣大黨員嘗到創(chuàng)先爭優(yōu)的甜頭，看到自己的奔頭。實踐證明，建立健全動力機制、推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化，必須把組織的要求與黨員個人的成長成才、價值追求等緊密結合起來，建立健全考評激勵機制，充分發(fā)揮典型的示范引領作用，做到內化于心、外化于行、固化于制，這是創(chuàng)先爭優(yōu)的強大動力，也是受到黨員歡迎的內在因素。

　　——必須全員參與。中南傳媒創(chuàng)先爭優(yōu)緊緊依靠員工，讓每個黨員都創(chuàng)先爭優(yōu)，人人爭當先進，個個爭創(chuàng)佳績，使每個人都在本職崗位上推動科學發(fā)展、實現(xiàn)自我價值。實踐證明，建立健全動力機制、推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化，必須堅持把群眾滿意作為第一標準，把群眾需求作為第一信號，把群眾參與作為堅實基礎，實現(xiàn)黨內與黨外、黨員與群眾的良性互動，使創(chuàng)先爭優(yōu)成為全社會的共同價值追求和自覺行動，這是創(chuàng)先爭優(yōu)的群眾基礎，也是受到群眾歡迎的關鍵所在。

　　——必須齊抓共管。中南傳媒創(chuàng)先爭優(yōu)黨總支書記親自抓，黨總支、行政共同抓，班子成員合力抓，同心協(xié)力，一抓到底，確保活動有聲有色、有形有效。實踐證明，建立健全動力機制、推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化，必須堅持書記抓書記，堅持黨總支和行政一把手共同抓，黨政工團協(xié)力抓，形成黨群聯(lián)動，齊爭共創(chuàng)的生動局面，這是創(chuàng)先爭優(yōu)的根本保障，也是受到社會歡迎的重要原因。