解放思想大討論活動簡報[第2期]
解放思想大討論活動簡報
第 2期
湖南出版投資控股集團有限公司
解放思想大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編 2008年9月16日
專題報道
尋找新的商業(yè)模式是傳統(tǒng)出版業(yè)的根本出路
——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總裁李國慶應(yīng)邀談出版業(yè)解放思想和管理變革
9月15日下午，集團舉行“解放思想大討論活動”的第一場專題報告會。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁、中國書刊發(fā)行協(xié)會副會長李國慶先生應(yīng)邀，在集團總部發(fā)表了題為《出版物商業(yè)模式與管理模式》的演講。集團董事長、黨委書記龔曙光主持報告會，集團領(lǐng)導(dǎo)、各子（分）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和集團總部員工200余人聽取了報告。
作為國內(nèi)最大的網(wǎng)上書店和全球最大的中文網(wǎng)上商城的掌門人，李國慶對圖書行業(yè)的各個環(huán)節(jié)、對海外市場的圖書出版、對互聯(lián)網(wǎng)時代的圖書出版以及對資本時代的圖書出版和發(fā)展模式都有深度的見解和體會。他以自己創(chuàng)辦的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為例，剖析了一般圖書銷售商業(yè)模式的優(yōu)缺點，他認為，網(wǎng)絡(luò)書店的出現(xiàn)改變了消費者的購書習(xí)慣，而網(wǎng)絡(luò)書店低成本的優(yōu)勢和合理的費用結(jié)構(gòu)創(chuàng)新了出版物銷售的商業(yè)模式，進而更新了管理模式。李國慶認為，傳統(tǒng)新華書店銷售模式，主要依賴教材教輔的壟斷利潤，而這一塊正面臨著國家的政策調(diào)整，存在較大的危機，傳統(tǒng)的出版發(fā)行行業(yè)必須在政策調(diào)整之前找到新的商業(yè)模式。他還結(jié)合自己對零售業(yè)的深入了解，對集團新華書店的發(fā)展提出了一些合理的建議。
龔曙光董事長在報告會總結(jié)上說，一般圖書出版是集團的立身之本，網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，正顛覆著傳統(tǒng)圖書營銷發(fā)行的基本理念，而這也正是傳統(tǒng)出版向現(xiàn)代出版轉(zhuǎn)型的基本趨勢，不容回避。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的模式值得我們思考，集團各出版和發(fā)行單位更要認真審視自己，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變營銷發(fā)行模式，創(chuàng)新管理模式，以尋求突破的良策，促進集團出版主業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
報告會結(jié)束后，李國慶還參加了集團組織的小型座談會，與部分子（分）公司負責(zé)人進行了進一步的交流，并接受了瀟湘晨報記者的專訪。
（領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）
系統(tǒng)消息
湖南出版中心結(jié)合改制上市開展解放思想大討論
9月12日下午，湖南出版中心召開了以“解放思想，積極應(yīng)對上市”為主題的專題討論會議。會議由總經(jīng)理吳傳勝主持。中心總經(jīng)理室成員、各部門負責(zé)人出席會議。會議指出，在集團改制上市的大勢下，中心既面臨著乘勢而上的大好機遇，又面臨著很多的制約因素和巨大的競爭壓力。思想是行動的先導(dǎo)，只有解放思想，轉(zhuǎn)變觀念才能有效指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。解放思想首先要統(tǒng)一思想，把中心上下的思想統(tǒng)一到集團改制上市、推進中心突破發(fā)展這個大局上來，通過解放思想來認識大局、把握大局、服從和服務(wù)大局。應(yīng)對改制上市，中心一是要進一步轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好充分的思想準備；二是不能因循守舊，固步自封，要創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，創(chuàng)造性地開展工作；三是要忠于企業(yè)，忠于團隊，增強中心的凝聚力和競爭力。
會上，還對中心2008年前期工作進行了總結(jié)，對當(dāng)前主要工作作了部署，對下一階段重點工作提前作了謀劃。
（出版中心辦公室）
發(fā)：總部各部（室）、各子（分）公司
責(zé)任編輯：賀永祥