延伸工會工作手臂 推進和諧企業(yè)文化構(gòu)建

　　編者按：湖南出版投資控股集團黨委書記、董事長龔曙光同志近期對《延伸工會工作手臂，推進和諧企業(yè)文化構(gòu)建——對創(chuàng)建若干職工興趣俱樂部的思考》批示：“工會工作是集團發(fā)展的重要工作，組建俱樂部也是一項有意義的建議。請工會先就這一建議如何落實拿出具體方案，包括經(jīng)費和管理，然后報集團黨政聯(lián)席會研究。”

　　延伸工會工作手臂 推進和諧企業(yè)文化構(gòu)建

　　——對創(chuàng)建若干職工興趣俱樂部的思考

　　谷 曦

　　中華全國總工會頒發(fā)的《企業(yè)工會工作條例》明確提出了企業(yè)工會活動方式的一個重要組織部分，那就是要“開展健康的文化體育活動”。集團主要負(fù)責(zé)人龔曙光同志則在年初集團職代會一屆二次全會上指出：“各級工會和群團組織要行動起來，以和諧文化建設(shè)的積極成果營造員工快樂高效的工作氣氛，塑造集團奮發(fā)進取的精神氣質(zhì)。”集團工會主要負(fù)責(zé)人吳智勇同志也提出：“要更好地把工會活動當(dāng)作企業(yè)文化建設(shè)的載體，把大型文體活動當(dāng)作企業(yè)文化的樞紐工程來抓。”而且隨著歷史沿革的不斷演進，集團各子分公司新老體制不同、管理方式不同、歷史淵源不同、地理位置分散，形成了不同的文化形態(tài)，培育建設(shè)集團整體的企業(yè)文化成為當(dāng)務(wù)之急。打造各類適合廣大職工興趣愛好的俱樂部制的文體活動組織，開展并利用系列大型文體活動輻集和輻射的雙重功能，有效地滲透集團的文化主張，用文化的認(rèn)同感來增強集團的凝聚力、擴張力和歸屬感，強化主人翁姿態(tài)，增強大企業(yè)意識，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和各級工會工作中已日顯重要與緊迫：

　　一、創(chuàng)建各類職工興趣俱樂部是構(gòu)建工會外圍組織，延長工會工作手臂和促進工會工作群眾化、多元化、精細(xì)化的需要。集團及子分公司的工會工作在各級黨政的熱情支持、工會干部的共同努力和職工群眾的積極參與下，這些年各項活動有聲有色。但隨著形勢發(fā)展和企業(yè)變革等諸多因素，工會要做到工作再上水平、活動再上臺階和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展存在一些難度：一是企業(yè)工會干部人數(shù)極少，工會兼職干部自身工作負(fù)荷越來越重，因而工作特別是大型文體活動的策劃與展開顯得力不從心。二是工會活動內(nèi)容和方式由于人力、物力等原因難以逐年得到深化和深入。而組建由集團工會牽頭發(fā)起的各類職工興趣組織，正好可以發(fā)展若干業(yè)余兼職的工會積極分子和文體活動骨干，通過他們的聰明才智和工余奉獻極大地延伸工會工作手臂，充實工會干部力量，拓寬工會工作視野，豐富工會工作成果，促進新時期工會工作的多元化、精細(xì)化以及群眾工作群眾化、社會工作社會化。

　　二、創(chuàng)建各類職工興趣俱樂部是創(chuàng)建廣大職工自我管理、自我教育、強身健體和愉悅身心的有效形式的需要。人的一生是多姿多彩的，人的興趣愛好也是多種多樣的。尤其是處于以內(nèi)容為主的出版?zhèn)髅郊瘓F的從業(yè)人員，從事腦力和文案為主的勞動崗位，更加需要在八小時以外釋放身心的塊壘、張揚自身的個性、鍛煉各自的體魄，而根據(jù)職工當(dāng)中的不同興趣愛好，分別建立適合各自特點的興趣組織，恰好可以達到各級工會組織引導(dǎo)、文體活動骨干發(fā)揮中堅作用、廣大職工群眾自我管理且身心愉悅、煥發(fā)工作激情的目的。

　　三、創(chuàng)建各類職工俱樂部是緊密契合職工各自興趣愛好及特長，把握職工興奮點和關(guān)注度，從而促進企業(yè)和諧勞動關(guān)系建立和落實科學(xué)發(fā)展觀的需要。同其他企業(yè)一樣，集團職工文化存在著自發(fā)的小團體性，這些小團體同趣相聚、同聲相應(yīng)，憑借獨特的愛好和高昂的熱情開展活動，創(chuàng)造出特有的文化氣氛。集團的乒乓球、籃球、羽毛球、圍棋、登山愛好者們就經(jīng)常自發(fā)地組織活動。集團工會應(yīng)因勢利導(dǎo)，以俱樂部的形式把這些愛好者們組織起來，充分利用俱樂部開展職工之間和子分公司之間的交流活動，盡量發(fā)揮群眾文體積極分子的骨干作用，把廣大職工的興奮點和關(guān)注度引導(dǎo)到踴躍投身健康向上、生機勃勃的工會文體活動當(dāng)中來，在當(dāng)今社會這個大變革、大調(diào)整、大融合的特殊歷史時期，精心營造一份祥和，共同維護一方平安，樂于奉獻一份責(zé)任，科學(xué)發(fā)展一份事業(yè)。

　　四、創(chuàng)建各類職工興趣俱樂部是滿足職工發(fā)展需求、豐富職工福利形式、代表職工利益和堅持以人為本的需要。人類社會是在發(fā)展中不斷前進的，發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的第一要義，而發(fā)展的核心在于彰顯和堅持以人為本。以人為本既是科學(xué)發(fā)展觀的核心也是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)，堅持以人為本就是要不斷滿足職工多方面需求和促進人的全面發(fā)展。作為企業(yè)工會組織當(dāng)務(wù)之急就是要不斷滿足廣大職工包括文化和精神需求在內(nèi)的各種利益，建立各類以職工興趣愛好和特長為出發(fā)點的群眾性文體組織，可以分門別類、深入精細(xì)地統(tǒng)籌兼顧職工群眾的各自特點，切合職工群眾的各種成長和發(fā)展需求。近年來，集團各級工會組織注重職工文體活動的開展，較好地滿足了職工的精神文化需求，如普瑞溫泉酒店工會就建有職工電影院、職工網(wǎng)站、職工舞廳、圖書室、活動室，成為工作之余職工最喜歡去的地方。

　　五、創(chuàng)建各類職工興趣俱樂部是弘揚集團文體活動優(yōu)長的傳統(tǒng)、構(gòu)建和諧企業(yè)文化的需要。職工文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，融于職工的生活、工作之中，覆蓋面廣，影響力深。在工會的推動下，集團文體活動常年不斷，“一小時健身活動”的倡議得到廣大職工的響應(yīng)，乒乓球、籃球、羽毛球、圍棋、登山、釣魚、游泳、健身操、徒步走成為廣大職工最喜愛、最普遍開展的體育活動，文藝社、科技社、教育社、新教材公司等單位還成立了相應(yīng)的協(xié)會，每年全系統(tǒng)有十多場各種各樣的文體賽事。集團籃球隊連續(xù)幾年獲得全省甲級聯(lián)賽的亞軍；乒乓球女隊獲得全省首屆“乒協(xié)杯”團體冠軍；乒乓球男隊連續(xù)兩次獲得“湘宣杯”單打冠軍和團體亞軍，圍棋隊躋身全省甲級隊。集團籃球賽已經(jīng)成為一項最受歡迎的傳統(tǒng)賽事。在此基礎(chǔ)上順勢而為，創(chuàng)建若干職工興趣俱樂部，把職工書畫攝影作品展、職工文藝匯演、職工球類運動會等文體活動辦成傳統(tǒng)項目和優(yōu)勢品牌，無疑可以對集團企業(yè)文化建設(shè)起到推波助瀾的作用。

　　經(jīng)過多年的摸索和嘗試，系統(tǒng)創(chuàng)建職工俱樂部的問題在集團已逐步形成氛圍，進入工作日程，下一步主要是根據(jù)職工參與人數(shù)、活動運作等情況，成熟一個創(chuàng)建一個，成熟一批籌辦一批：

　　一、籌建職工興趣活動組織宜采取由集團工會牽頭引導(dǎo)、各子分公司傾情扶持、職工群眾自我管理的俱樂部形式。其宗旨是豐富職工業(yè)余文化生活，增強職工身體和文化素質(zhì)，推動集團企業(yè)文化建設(shè)。俱樂部會員代表大會是職工俱樂部的最高權(quán)力機構(gòu)，日常管理機構(gòu)為秘書處，成員由文體活動骨干擔(dān)任，會員可采取團體會員和個人會員相結(jié)合的形式。

　　二、職工興趣活動組織目前可籌建攝影、書畫、乒乓球、籃球、羽毛球、圍棋、登山等7個俱樂部。這些文體項目在職工群眾中有基礎(chǔ)、在子分公司有習(xí)慣、集團在舉辦活動時有經(jīng)驗，應(yīng)該說是我們的經(jīng)典賽事和傳統(tǒng)項目，一經(jīng)組建，無疑能運轉(zhuǎn)正常且精彩紛呈。比如：集團工會成立后，與集團黨委首次共同推出的大型企業(yè)文化活動：“紀(jì)念改革開放三十周年”集團職工征文、書畫、攝影作品展，歷時5個月，20多家子分公司和總部機關(guān)廣大職工踴躍參加，共收到征文、書畫、攝影作品1100多件，經(jīng)過遴選推薦到集團的有385件。經(jīng)過劉鳴泰、張光華等資深專家組成的評委會認(rèn)真評選，有6個子分公司和225名職工獲獎，無論數(shù)量、質(zhì)量和獲獎面均創(chuàng)出版系統(tǒng)記錄。職工作品展開幕式接著在省書畫研究院隆重舉行；《光榮與夢想——集團職工征文、書畫、攝影獲獎作品集》隨后由美術(shù)出版社正式出版，為本次大型企業(yè)文化活動劃上了圓滿句號。

　　三、每個職工俱樂部可以掛靠一家子分公司，7個俱樂部便可分別掛靠7家子分公司。比如，教育社的攝影愛好者比較多，攝影俱樂部便可掛靠該社；美術(shù)社的專業(yè)人才云集，書畫俱樂部可以掛靠該社；新教材公司有一批年輕人經(jīng)常走出去展開乒乓球運動，那么乒乓球俱樂部可以掛靠在該公司；電子音像社的主要經(jīng)營者熱心羽毛球運動，羽毛球俱樂部便可掛靠這樣的子公司；人民社的圍棋水平稍勝一籌，圍棋俱樂部便掛靠在該社；科技社自身的登山協(xié)會常年堅持開展活動，那么登山俱樂部交給這樣一批熱心人肯定能夠運轉(zhuǎn)正常；文藝社的工會主席是集團工會文體委員會主任，籃球俱樂部放在該社應(yīng)該不成問題吧。當(dāng)然，以上建議并非正式意見，權(quán)當(dāng)與相關(guān)人士商榷。

　　四、職工俱樂部活動方式可以內(nèi)部為主、外部為輔和“走出去”、“請進來”。這幾年，集團各種文體活動代表隊在系統(tǒng)外多項賽事中取得成績?yōu)榧瘓F爭光，使集團在所屬社區(qū)、在宣傳系統(tǒng)和省直系統(tǒng)的形象更具親和力和影響力。世界知名企業(yè)在聲名遠播的同時，都很重視在社區(qū)、在本地域的形象。它們認(rèn)為，一個輕視社區(qū)文化、漠視社會形象的企業(yè)和品牌是缺乏內(nèi)涵，沒有“根”、沒有“家”的，最終是站不住腳的。我們要重視這種理念，更好地發(fā)揮已有的優(yōu)勢，進一步抓好職工俱樂部的建設(shè)和各項文體活動。充分運用7個俱樂部在集團內(nèi)部職工中縱向展開各種文化活動的同時，注意“走出去”和“請進來”開展橫向交流，真正面向社會展示企業(yè)獨特氣質(zhì)和樹立企業(yè)良好的公眾形象。

　　探討社會主義市場經(jīng)濟條件下的工會工作新走向、新思路，是擺在各級工會干部面前的必修課和必答題，籌建系列職工俱樂部的終極目標(biāo)正是根據(jù)企業(yè)和職工發(fā)展的需要、兩個文明建設(shè)的需要，來展開我們的各項工作和各種活動，只要相關(guān)各方都來關(guān)注和關(guān)心，工會組織就能在新的歷史發(fā)展階段找到自己新的社會位置、新的工作內(nèi)容、新的運行方式，真正肩負(fù)起時代與歷史賦予的職責(zé)。

　　(作者單位：湖南出版投資控股集團工會)